人,是社會(huì)最小化的活動(dòng)單位。通過觀察人,你能發(fā)現(xiàn)很多平時(shí)遺漏的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),用科學(xué)的方法來說:研究人群,就是為了去發(fā)現(xiàn)市場空白。
在前一篇文章《先找到10倍增長的市場,再付出10倍努力》曾提及,流量就是時(shí)間,在找到頂級(jí)頭部的流量之前,人群的時(shí)間分布變化就是最好的流量藍(lán)圖。
這是一篇探索未來頭部流量的文章,嘗試在各種被人忽略的地方尋找新的增長點(diǎn)。
在我國的人口結(jié)構(gòu)比例里,社會(huì)勞動(dòng)力在2015年-2035年間,大概是7.60-8.89億人,占比在52.4%-64.9%之間。
這部分人就是撐起我們大中國的勞動(dòng)人民,無論是創(chuàng)業(yè)的、打工的、當(dāng)老板的還是買彩票的,他們時(shí)刻都在為國家貢獻(xiàn)著GDP。
根據(jù)最新國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),我們能看到:2018年的就業(yè)人員為7.75億人,其中:
第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))為2.02億人
第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))為2.14億人
第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))為3.60億人
看下圖近十年,就業(yè)人員的總數(shù),在2015年的時(shí)候,幾乎就停留在某個(gè)區(qū)間了,意味這是勞動(dòng)人口的拐點(diǎn),而第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員增長率是逐年增長的。
如果大家對(duì)這個(gè)沒有概念,我們可以看看美國三大產(chǎn)業(yè)和中國的對(duì)比,就能看得出來,走向發(fā)達(dá)國家的路上,三大產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)變化是有一定趨勢的。
綜上,服務(wù)業(yè)的高速增長,是我們邁入發(fā)達(dá)國家行列的必經(jīng)之路,而服務(wù)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)占比,也是很大的。
根據(jù)最新研報(bào)指出,美國的第三產(chǎn)業(yè)的占比是80.05%,這是個(gè)相當(dāng)可怕的比例,而當(dāng)前中國僅為51.03%。
所謂的高收入國家,最本質(zhì)的理解,就是國民都從事著高收入的工作,僅此而已。從產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)行業(yè)的屬性可知,大部分的高凈值人群,都處于第三產(chǎn)業(yè),也就是服務(wù)業(yè)。
從總體上來看,我們要研究的人群里面,勞動(dòng)力占比最大,而勞動(dòng)力里面,服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員占比最大,我大概毛估了一下,這部分人到2035年,保守能達(dá)到5億人。
也就是說,現(xiàn)在有3.6億的存量用戶,2.8億的增量用戶。
服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)、工業(yè)不同,大多數(shù)體現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)地域經(jīng)濟(jì)價(jià)值層面的不同。
怎么說呢?
我國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)是一個(gè)以土地資源為生產(chǎn)對(duì)象的行業(yè),從事農(nóng)業(yè)工作,很大程度上是依賴土地資源的,而且這些土地經(jīng)濟(jì)價(jià)值相對(duì)較低。
這會(huì)造成一個(gè)問題,農(nóng)業(yè)工作者大多居住在工作地點(diǎn)附近,通勤時(shí)間較短。同理,工業(yè)也會(huì)存在這個(gè)問題。
但由于服務(wù)業(yè)大多在人氣高企、商業(yè)氛圍濃厚、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的地區(qū),溢價(jià)才會(huì)被體驗(yàn)出來,這會(huì)有虹吸效應(yīng),價(jià)值高的地方越來越高,價(jià)值低的地方人越來越少。而且從上面大趨勢來看,服務(wù)業(yè)的人口也是在拼命增長。
因?yàn)榈赜虻慕?jīng)濟(jì)價(jià)值更高,租賃費(fèi)用也水漲船高,更多的從業(yè)者被逼搬離了價(jià)值高的地方(俗稱市區(qū)),這個(gè)時(shí)候,就服務(wù)業(yè)來說,通勤時(shí)間較長。
當(dāng)然,這只是個(gè)相對(duì)的數(shù)值,只能說從事服務(wù)業(yè)的人普遍比工業(yè)和農(nóng)業(yè)的人更依賴于交通工具和城市基礎(chǔ)建設(shè)。
其次,服務(wù)行業(yè)和農(nóng)業(yè)工業(yè)相比,更強(qiáng)調(diào)商品的生產(chǎn)、交換和消費(fèi),會(huì)產(chǎn)生更緊密的交易頻次和總量更大的交易費(fèi)用。
也就是從事服務(wù)業(yè)的人普遍比工業(yè)和農(nóng)業(yè)的人更看重事物之間的聯(lián)系,無論是人和人之間的,還是人和事之間的。
人的一天,除了睡覺的八小時(shí),就分為工作和生活兩部分。工作的八小時(shí)還算緊湊,分為上午和下午,但是生活的那八小時(shí)就格外零散了。
以一個(gè)服務(wù)業(yè)青年為例,三餐自己搞定,晚上加個(gè)小班,他的生活大概就會(huì)分為這五部分:
7:30-8:30 早餐+通勤+發(fā)呆
12:30-14:00 午餐+閑聊/發(fā)呆
18:00-19:00 晚餐+閑聊/發(fā)呆
21:00-22:00 通勤+發(fā)呆
22:00-01:00 看書/健身/娛樂等
這還是用工作時(shí)間專心上班的人來舉例,以我對(duì)大家的理解,工作八小時(shí)里面,至少還能抽出大概1-2個(gè)小時(shí),是用來開小差的。
生活的這些小瞬間,幾乎被切得粉碎粉碎的,弊端是你無法在工作日內(nèi),完成一些需要投入很長一段時(shí)間的任務(wù),尤其是連續(xù)性要求比較高的、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。但好處就是,某些短時(shí)間內(nèi),能輕松結(jié)束,并且少有收獲(或者說讓用戶感到有收獲)的事情,就會(huì)廣受歡迎。
例如你無法忍受一段2小時(shí)的課程,但是你可以接受12節(jié)10分鐘的小視頻介紹。
人是一種很有意思的動(dòng)物,他天性就是懶,但他又期待上進(jìn),他喜歡最小的付出,但又期待最大的回報(bào)。所有讓用戶感到爽、感受到快感的產(chǎn)品,都是在開辟捷徑,助力用戶即時(shí)滿足。
如果你要做一個(gè)捷徑,似乎有以下必要條件,注意是必要的,缺一不可:時(shí)間短,見效快。
總結(jié)一下,回應(yīng)上一遍的文章,這次關(guān)于頭部流量的分享,重點(diǎn)在于那些目前尚未被挖掘,或者尚未呈現(xiàn)出勢頭的人群,我們歸納一下關(guān)鍵部分,其實(shí)就那么幾個(gè):
其他產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的流入
城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的普及速度
上班族每天的五段時(shí)間
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